Voorzitter Raad van Toezicht
Profiel Raad van Toezicht WSDH
Rol voorzitter
Algemeen
Verantwoordelijkheden Raad van Toezicht
- Effectief toezicht houden op het beleid en de strategie van de organisatie, met bijzondere aandacht voor maatschappelijke impact, inclusiviteit en duurzaamheid binnen de sport.
- Strategisch advies geven aan de directeur-bestuurder. Dit ook met als doel om bij te dragen aan de ontwikkeling en implementatie van beleid dat gericht is op het maximaliseren van de maatschappelijke impact van onze sportactiviteiten.
- Stimuleren van een cultuur van transparantie, ethiek, en integriteit binnen de organisatie.
- Borgen dat de organisatie voldoet aan alle relevante wet- en regelgeving.
- Zorgen voor een degelijke financiële controle en toezicht houden op verantwoorde besteding van middelen binnen de organisatie.
- Monitoren en evalueren van de prestaties en resultaten van de organisatie.
- Identificeren van potentiële risico’s die de organisatie kan tegenkomen en daarop sturen.
- Onderhouden en versterken van relaties met belangrijke stakeholders, waaronder de gemeente Den Haag.
Afstand en vertrouwen
- Handhaven van een professionele afstand tot de directeur-bestuurder om onafhankelijk toezicht te waarborgen en belangenverstrengeling te voorkomen.
- Vertrouwen op de deskundigheid en integriteit van de directeur-bestuurder, maar tegelijkertijd kritisch en voldoende controlemechanismen hanterend om transparantie en verantwoording te garanderen.
Rol voorzitter Raad van Toezicht
De voorzitter van de raad van toezicht is een charismatische en verbindende leider met ruime ervaring als toezichthouder en heeft kennis van wat de rol van voorzitter inhoudt. Hij of zij beschikt over een sterk analytisch vermogen en inzicht in bestuurlijke processen, waarbij oog is voor zowel de lange termijnvisie als de dagelijkse operationele uitdagingen. De voorzitter is integer, onafhankelijk en een kritische sparringpartner voor de directeur-bestuurder, met het vermogen om de juiste balans te vinden tussen toezicht, advies en sturing.
De voorzitter is een uitstekende communicator, stimuleert open en constructieve gesprekken binnen de raad en met externe stakeholders. Hij of zij beschikt over een relevant netwerk en is in staat om relaties te leggen en te onderhouden met belangrijke partners.
Met ervaring in uiteenlopende sectoren, bijvoorbeeld de sportsector, het onderwijs en/of de publieke sector, begrijpt de voorzitter ook de dynamiek en de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de organisatie.
Daarnaast is de voorzitter politiek sensitief, met goed inzicht in de politieke en maatschappelijke krachtenvelden waarbinnen de organisatie zich bevindt.
Competentie-eisen
- Afgeronde academische opleiding, bij voorkeur in een relevante discipline zoals Bedrijfskunde, Rechten, Bestuurskunde of Politicologie.
- Ruime relevante ervaring, bij voorkeur in een toezichthoudende rol binnen de sportsector of een non-profitorganisatie.
- Kennis van governance, wet- en regelgeving binnen de sportsector, en maatschappelijke vraagstukken.
- Uitstekende analytische en communicatieve vaardigheden.
- Een breed netwerk binnen de sportwereld en/of maatschappelijke organisaties is een pré.
